特定非営利活動法人NPOサポートセンターの研修のご案内です。

NPOリーダー・スタッフ向け：研修「新規事業づくりの思考法と技術」

当団体主催の、NPO/NGOのリーダー・スタッフの方を対象とした研修のご案内です。

今回は、組織やチームの事業企画力を底上げしたいと考えている
NPOのマネージャー・リーダーの方におすすめのテーマです。

ご興味・ご関心をお持ちいただけましたら、ぜひご参加、
チームメンバーの皆さまにもご共有ください。

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▼チームの仮説検証の力をみがく
「新規事業づくりの思考法と技術」基礎ゼミ
開催日：11/6（木）、12/4（木）
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・詳細 : https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/25014/

「事業を始めたものの社会や地域へのインパクトが実感できない」「事業規模が
拡大せず停滞している」といった課題を抱えていませんか。

NPOの事業は、対象者の人数や目に見える成果を向上させるだけではありません。
事業を通じて、ステークホルダーと継続的な関係を築き、社会にどのような変化
を起こすか、という「社会的な価値」を生み出すことをめざしています。

本研修では、「既存の事業を改善すること」と、「新しい事業の企画をつくるこ
と」に必要な考え方を習得します。

一部のカリスマ的なリーダーに頼るのではなく、チームで事業の未来を切り拓く
ための思考法とスキルを獲得しましょう。

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■開催概要
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＜開催日時＞
第1回：11月6日（木）14:00-17:00
第2回：12月4日（木）14:00-17:00

＜受講料＞2回セット料金
・個人受講 : 20,000円 / 1人（現地参加）
・団体受講 : 30,000円 / 1団体（現地参加1名＋オンライン聴講3名）
・聴講生 : 10,000円 / 1人（オンライン聴講のみ）

＜講師＞
土岐 三輪
（一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ 共同代表）

＜こんな方にオススメ＞
以下の問題意識を持つNPOのマネージャー・リーダーの方におススメです。
・多忙なマネージャー業務のなかでも新規事業を立ち上げたい
・事業づくりに必要なノウハウやスキルを、チームに浸透させたい
・毎年同じことの繰り返しで、チームに疲弊感が漂いはじめている

＜持ち帰れる成果＞
・社会に確かな変化を起こす事業の構想力
・チームで事業を成長させるPDCAサイクルの習得
・社会的インパクトを生み出す事業マネジメントの習得

▼お申込み、詳細はこちらから
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/25014/

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■プログラム内容
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■第1回 社会問題に気付き、事業を構想する
・社会的インパクトを生み出す活動とは
・現状と理想から課題を明確にする（現状-理想のフレームワーク）
・人々の抱える困りごとを把握し分析する（ニーズ調査・問題分析）
・活動の地図を描く（ロジックモデル）
・実践ワーク

▼第2回までの宿題：自団体の1つの事業についてロジックモデルを作成する

■第2回 事業を実施し、変化を生み出す
・活動によって生み出される「変化（アウトカム）」を言語化する
・活動の進捗とアウトカムを把握するために指標を設定する
・定期的にチームで活動を振り返り、改善する（PDCAサイクルの回し方）
・実践ワーク

●お問い合わせ：特定非営利活動法人 NPOサポートセンター（担当：佐藤、笠原）
http://npo-sc.org/training/good-business-studio/

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